--- SITE EN RECONSTRUCTION --- --- SITE UNDER CONSTRUCTION ---

Protéger et rehausser la valeur de votre entreprise

Protéger et rehausser la valeur de votre entreprise

Protéger et rehausser la valeur de votre entreprise

Protéger et rehausser la valeur de votre entreprise Protéger et rehausser la valeur de votre entreprise Protéger et rehausser la valeur de votre entreprise

Gérer les surprises de demain aujourd'hui.

                                Manage tomorrow's surprises today.

Qu'est-ce que la Gestion du Risque?

Faire ressortir les menaces et enjeux, connus ET inconnus

  • Faire le tour de toutes vos activités
  • Confirmer ce qui vous préoccupe
  • Découvrir ce qui est inconnu

Prendre des décisions éclairées

  • Avoir une perspective objective
  • Pouvoir prioriser vos actions
  • Allouer vos ressources délibérément

Assurer la pérennité

  • Reprendre le contrôle
  • Protéger l'entreprise
  • Rehausser la valeur

Des bénéfices concrets

L'objectif principal de la Gestion du Risque est de

prendre de meilleures décisions d'affaires pour

ajouter de la valeur.


Voir où vous dépensez votre temps et votre argent

de manière à pouvoir

régler les enjeux et diminuer les menaces.


  • Diminuer les coûts liés au événements inattendus
  • Réduire les pertes et gaspillages
  • Assurer la pérennité de votre entreprise
  • Structurer vos pratiques, produits et services
  • Regagner le contrôle et la vue d'ensemble 
  • Assurer la continuité des bonnes pratiques


INVESTIR DANS UN 

EXERCICE DE VALORISATION

 POUR L'AVENIR

Saviez-vous que...

En 2000, le Québec comptait pour 30% des faillites d'entreprises au pays. Le pourcentage a atteint les 50% en 2013 et 57% en 2016

28% des répondants d'entreprises de 100 salariés ou moins indiquent que leur conseil d’administration n'ont pas une bonne connaissance des menaces et des risques

En 2000, le Québec comptait pour 30% des faillites d'entreprises au pays. Le pourcentage a atteint les 50% en 2013 et 57% en 2016

2016, Bureau du surintendant des faillites

Les entreprises perdent en moyenne 24% de leurs revenus lors de la réalisation des 10 plus fréquents événements de risque

28% des répondants d'entreprises de 100 salariés ou moins indiquent que leur conseil d’administration n'ont pas une bonne connaissance des menaces et des risques

En 2000, le Québec comptait pour 30% des faillites d'entreprises au pays. Le pourcentage a atteint les 50% en 2013 et 57% en 2016

 2017 Global Risk Management Survey, AON

28% des répondants d'entreprises de 100 salariés ou moins indiquent que leur conseil d’administration n'ont pas une bonne connaissance des menaces et des risques

28% des répondants d'entreprises de 100 salariés ou moins indiquent que leur conseil d’administration n'ont pas une bonne connaissance des menaces et des risques

Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017

2016, L’état actuel de la gestion des risques d’entreprise au Canada, préparé par  l'ordre des CPA et la Fondation de recherche des dirigeants financiers du Canada (FRDFC)

Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017

Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017

Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017

 Enquête de Statistique Canada, 2018

52% de toutes les fraudes sont réalisées par des gens provenant de l'intérieur de l'organisation

Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017

52% de toutes les fraudes sont réalisées par des gens provenant de l'intérieur de l'organisation

PwC’s 2018 Global Economic Crime and Fraud Survey

Les frais pour une procédure de 2 jours au civil peuvent s'élever à $58,222

Plus d'une entreprise canadienne sur cinq a été touchée par une cyberattaque en 2017. Le « temps d'arrêt total » moyen des cyberattaques était de 23 heures par entreprise en 2017

52% de toutes les fraudes sont réalisées par des gens provenant de l'intérieur de l'organisation

Magazine Canadian Lawyer, Sondage, Juin 2015

ADN de CETERIS

image1

L'expertise

L'expertise

L'expertise


Fondateur, propriétaire,

expert ISO 31000

et passionné !!!

image2

La vision

L'expertise

L'expertise


Mettre en place une approche concrète de gestion des risques 

à la portée des PME


image3

L'objectif

L'expertise

L'objectif


Protéger et rehausser

la valeur de votre entreprise

Prendre des décisions éclairées c'est...

  • Voir votre entreprise d'un point de vue objectif
  • Avoir des faits concrets pour prendre action
  • Savoir ce qui est réellement prioritaire
  • Connaitre et comprendre les vulnérabilités
  • Ouvrir un dialogue avec vos équipes à l'interne
  • Choisir ses options en pleine connaissance de cause

Services offerts

Diagnostique de risque d'entreprise

Diagnostique de risque d'entreprise

Diagnostique de risque d'entreprise

Reprenez le contrôle.


Faisons le tour de la place pour voir ce qui se passe et s'assurer de ne pas échapper de balles.

Profil de risque d'entreprise

Diagnostique de risque d'entreprise

Diagnostique de risque d'entreprise

Gérez en pleine confiance.et en pleine connaissance.


Ouvrons le capot, regardons en détail si on a oublié quelque chose; pour éviter le pire. et diminuer les mauvais impacts

Gouvernance

Planification stratégique et tactique

Planification stratégique et tactique

Clarifiez vos responsabilités.


Soyons certains qui, fait quoi et que ce qui est fait, soit fait pour les bonnes raisons.

Planification stratégique et tactique

Planification stratégique et tactique

Planification stratégique et tactique

Alignez vos objectifs et vos activitiés.


Partons de maintenant pour décider comment arriver à destination.

La Gestion du Risque - A la portée de tous!

Partir de VOTRE réalité et fortifier vos structures

Administration, Gestion, Operations


Le concept est simple:

Regardons ensemble ce qui se passe dans

votre entreprise, pour:

  • Identifier les vrais problèmes de manière structurée
  • Comprendre les causes fondamentales
  • Décider des solutions qui vous conviennent
  • Définir concrètement comment et quand les implanter