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Selon la réalité de l'entreprise, avec des idées et une valeur ajoutée, pas seulement un beau rapport
Pas une recette, plutôt une manière de faire reconnue et efficace, permettant de savoir ou on est et ou va
Vos informations sont précieuses et votre confiance est un privilège qui se mérite
With a clear vision, comes clear priorities.
CETERIS se spécialise en gestion du risque d'entreprise et en gouvernance. Basé sur les principes ISO 31000 gestion du risque, CETERIS effectue un diagnostic de tous les secteurs de l'entreprise dans le but d’identifier
les dangers et menaces qui sont
souvent peu ou mal connus.
Une fois ce diagnostic complété, l’entrepreneur a une vue réelle de l’entreprise et peut prendre des décisions d'affaires éclairées en termes d'utilisation des ressources
de temps et d'argent.
Avec une vision claire, des priorités claires.
Ceux qui veulent "faire le ménage" avant de transférer ou vendre leur entreprise, pour lui donner une valeur maximale
Une entreprise qui va bientôt, ou vient juste, de traverser une période de grande croissance
Les PME qui traversent des périodes d'instabilité
Les entrepreneurs qui veulent regler des problèmes récurrents ou améliorer leur façons de faire
Au quotidien, tout va vite. Les entrepreneurs n'ont pas toujours le temps de tout voir, ni de bien comprendre la nature des problèmes, le réel danger qu'ils représentent, ni les interrelations entre ces derniers.
En deux semaines:
pour livrer:
Diagnostic du contexte d'affaire
Recommandation et Implantation de plans d'action
Un entrepreneur qui commence à réfléchir à un transfert et veut s'assurer d'avoir une valeur maximale
Les entreprises qui vont demander du financement et veulent avoir des conditions favorables
A la veille d'un partenariat, pour rendre l'entreprise plus intéressante et attrayante
La PME qui vient de traverser ou se prépare à traverser une période de croissance
Il y a les dangers qu'on connait, et ceux qu'on ne connait pas. Les menaces sont internes et externes. On ne peut pas prévoir l'avenir mais on peut s'y préparer..
Une analyse approfondie des secteurs et activités-clés
pour livrer:
Bilan des contrôles
Plans de continuité des affaires
Politique de gestion des risques d'entreprise
Traitement des risques
Suivi et comptabilisation des pertes
Un entrepreneur qui se souci de l'objectivité et la riguer de la gestion de son entreprise
Ceux qui ont traversé des crises organisationnelles ou qui ont l'impression que quelque chose s'en vient...
En prévision d'un transfert d'entreprise pour assurer une transition harmonieuse
Une organisation qui désire solidifer sa culture et ses pratiques
Compte tenu de la rapidité des changements, de la réglementation croissante et des pressions sociales, les valeurs et la culture de l'entreprise doivent s'ajuster pour en tenir compte. L'équité et la communication ne sont pas une option mais une nécéssité..
Interventions ciblées selon le contexte, les enjeux et la volonté de la direction.
Mandats spécifiques ou planifiés, adaptés à chaque client.
Support et encadrement aux activités des comités
Bilan d'alignement entre la gouvernance et les opérations
Évaluations de performance et de compétences de comités
Recrutement et mise en place de comités aviseurs
Un propriétaire de PME qui est en requestionnement ou qui cherche à clarifier sa vision et ses objectifs
Un groupe de direction qui est soucienx de s'aligner dans la bonne direction
Une PME voulant s'assurer que ses priorités sont les bonnes et que ses actions les supportent
Un objectif sans plan n'est qu'un rêve. Planifier n'a pas besoin d'ëtre compliqué, il s'agit de partir de la réalité, bâtir sur les forces et addresser les faiblesses pour regarder plus haut et plus loin.
Interventions ciblées selon le contexte, les enjeux et la volonté de la direction.
Mandats spécifiques ou planifiés, adaptés à chaque client.
Élaboration et révision de plans srtratégiques et tactiques concis et clairs
Conception de stratégies d'exécution
Tableaux de bord et suivis
Une expertise normalement réservée aux grandes organisations et institutions, maintenant accessible
aux PME du Québec.
Passer de "voici le rapport" à
"voici ce que vous pouvez faire"
Une approche éprouvée et non improvisée,
basée sur les principes ISO 31000,
adaptée pour la réalité terrain des PME
Une perspective indépendante et professionnelle
appuyée par une expertise éprouvée
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